6月19日，安徽金泉集團(tuán)在合肥總部召開2021年二季度工作例會。各分公司、分部、部門負(fù)責(zé)人以及市場部人員參加會議。

會議通報了1-5月份各分部業(yè)務(wù)完成情況，對市場部管理規(guī)范、績效考核以及市場維護(hù)拓展等作了強化完善。

會與人員圍繞業(yè)務(wù)開展有關(guān)問題和工作計劃進(jìn)行了交流討論，分享了業(yè)務(wù)拓展方面一些好的經(jīng)驗和案例。

集團(tuán)董事長莊恒書分析點評了上半年公司整體業(yè)務(wù)完成情況和市場形勢，他要求全體人員正視困難、堅定信心，切實負(fù)起責(zé)任，一方面加強內(nèi)部管理，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化建設(shè)等制度和工作的落實；與此同時強化市場開拓、維護(hù)力度，保證業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保年度目標(biāo)保質(zhì)保量完成。